面对米国商盟高层的质疑与反对，林辰奕只是莞尔一笑，他早就见怪不怪了。
他之所以这样做，就是为了取得米国人的信任，但遭遇了反对，他只能以事实和成效说服对方。
“我理解大家的顾虑，”林辰奕在一次高层会议上说道，“但请允许我用数据来说话。
根据九州金融的实践，我们采用的跨部门协作机制和科技化管理手段，已经显着提升了工作效率和决策准确性。我相信，这些经验在商盟同样能够发挥作用。”
为了增强说服力，林辰奕特意准备了一份详细的报告，展示了九州金融在引入这些变革后的成效。
报告中包括了工作效率的提升比例、决策周期的缩短时间以及运营成本的降低幅度等关键数据。
这份报告如同一剂强心针，让米国商盟的高层们开始重新审视林辰奕的提议。
他们很快发现，如
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